面对房产业的调控，王石坚持万科不打价格战。

   万科集团董事长王石在昨天进行的公司“2008中期业绩网上交流会”上否认万科继续降价言论，称万科不会发动价格战。不过公司董秘肖莉明确称，公司下半年工作的核心还是销售。

   王石坦承，万科目前面对的舆论环境确实不太有利，他表示“承担最大的责任”，并向股东再次道歉。

部分城市可能过度调整

   王石表示，从未说过万科要继续降价，同时万科也不会发动价格战， “价格战没有胜利者，长期来看也不会给消费者带来真正的好处。”

   针对目前房地产市场的调整，王石称，以中国的市场之大，市场调整必然显现出不同的表现，在不同的区域和不同的城市，调整的时间先后有别、价格上涨幅度和下降幅度的大小有别、各市场成交量和供应量配比等方面都有差异。

   王石表示，本轮调整有两个因素，一是经过2007年偏于亢奋的价格上涨后，行业需要理性回归的过程；另一方面，在经济全球化的背景下，国际油价上涨带来的通胀压力将反映在经济领域的各个方面，受整体经济气候的影响，住宅市场调整的复杂性和不确定性增加。

   对于此次调整，王石称，万科需要把市场环境考虑得更严峻一些，把可能出现的不确定性因素考虑得更充分一些，把调整的时间考虑得更长一些，以最谨慎的策略和最积极的心态，去应对各种可能的挑战。

   肖莉同时还表示：“伴随着国际、国内的宏观经济复杂变化，调整的时间可能因此而变长，部分城市在短期内甚至可能出现过度调整。”

   行业变化出乎意料

   王石表示，市场的突然火爆以及今年的全球性调整都出乎公司意料，这种情况下，公司今年以及明年的计划和最初设想有所调整。

   王石早前曾表示，公司“2009年将真正发力”。昨天的交流会上，王石称，2006－2008年的高速增长是基于对行业发展机遇的判断，万科利用以往积累的专业能力， 将公司的业绩带到在传统模式下一个较高的平台。而在2008年之后，万科为了持续的成长，必须率先谋求经营、生产模式的突破，以社会化整合的经营模式和工厂化的生产方式为主要方向，塑造全新的竞争能力。这需要更大的勇气和更大的努力，所以说是“真正发力”。

   王石称，行业随后发生的一些变化出乎公司预料。万科2006－2008年高速增长期计划中的几乎所有业绩指标，在2007年已全部实现。另一方面，公司也没有预计到美国次贷危机和随之而来的连带效应，很难预测到石油价格会以如此快的速度上涨。 这种情况下，公司2008、2009年“努力的内容和重点方向，会与2005、2006年不完全相同”。

逐步实现销售全代理

   虽然万科称不会发动价格战，但公司高层也承认，集团下半年的工作核心依然是销售。万科计划在未来实现销售全面代理。

   万科集团董事会秘书肖莉表示，“毫无疑问，下半年公司的核心工作重点仍然是销售，尽管会面对相当大的市场压力，公司依然会采取各种营销手段，加大推广力度，争取好的表现。”

   肖莉表示，去年第四季度以来,市场呈现非常明显的刚性需求,以及小户型获得市场青睐的特征。随着调整的深化,这一特征日趋明显。在此过程中，公司不断检讨现有产品结构，并决定对部分项目的规划和产品结构进行调整。公司将基于对市场的判断调整全年开发计划,希望新项目能够与目前的市场需求更为匹配。

   另外，随着万科规模的扩大，其销售将被逐步由专业代理公司代替。王石表示，从成熟市场的专业角度看，行业发展的方向将是专业分工更精细，使行业的效率和资源配置进一步优化。随着销售代理行业不断成熟，公司委托的销售量不断提升。“随着一批大的代理公司成长，公司会逐步实现销售的全面代理。”